Veränderungsprozesse gestalten

Sie suchen

Unterstützung bei der Vorbereitung, erfolgreichen Durchführung und anschließenden Feinjustierung von Veränderungsvorhaben in Ihrer Einrichtung oder Ihrem Unternehmen. Gibt es Varianten hinsichtlich der Ziele der Veränderung? Wie gewinnen Sie die Mitarbeiter zu konstruktiver Beteiligung? Welche Einflussfaktoren sind bei der Umgestaltung zu berücksichtigen? Welche Umsetzungsstrategie bietet die beste Gewähr für einen reibungslosen Wandel? Wie beugen Sie Konflikten vor bzw. wie gehen Sie mit solchen um? Wie sichern Sie die umgesetzten Veränderungen?

Ich biete

Ihnen Beratung und Unterstützung bei Aufbau, Umbau, Turnaround und Stabilisierung Ihres Betriebes bzw. Ihrer Organisation. Ich unterstütze erforderliche Veränderungsvorhaben durch persönliches Coaching, Teamcoaching, Analyse der maßgeblichen Einflussfaktoren, Entwicklung von Kommunikations- und Umsetzungsstrategien, Prozessbegleitung während der laufenden Umgestaltung sowie stabilisierende Maßnahmen zur Ergebnissicherung.

© Nothart Rohlfs. Alle Rechte vorbehalten.