Organisationsentwicklung

Sie suchen

nach geeigneten Wegen, Ihre Organisation grundlegend oder in Teilbereichen zu erneuern und umzugestalten. Interne Entwicklungen bzw. äußere Herausforderungen erfordern entsprechende Schritte. Sie wollen die Potentiale Ihrer Mitarbeiter für die Veränderung nutzbar machen, müssen jedoch auch mit Widerständen rechnen. Die Tragweite der anstehenden Umgestaltung ist Ihnen noch nicht klar, Sie müssen allerdings zügig handeln. In dieser Situation ist Unterstützung von außen geboten.

Ich biete

Ihnen Unterstützung bei der Identifizierung notwendiger Veränderungen. Darüber hinaus berate ich Sie bei Planung, Umsetzung und Stabilisierung von Veränderungsvorhaben in Ihrem Betrieb. Um welche Art von Umgestaltung handelt es sich, welche Strategie führt zum Ziel? Wie sieht die Betriebskultur aus, auf der die Veränderung aufsetzt? Wie sind die Voraussetzungen der Mitarbeiter für Akzeptanz und Mitgestaltung des Wandels und wie können sie ggfls. unterstützt werden?

Als Organisationsberater

geht es mir um zweierlei. Das eine ist die praktische Förderung oder Wiederherstellung des Betriebsablaufs im Sinne der Ziele und Aufgaben Ihrer Organisation. Zum anderen ist es mir ein Anliegen, denjenigen, mit denen ich an der Behebung von Problemen oder an der Erneuerung der Betriebskultur arbeite, einen Sinn dafür zu vermitteln, was Entwicklungsprozesse in Unternehmen sind, wie sie ablaufen und was berücksichtigt werden muss, um sie bei der Führung und Gestaltung von Organisationen konstruktiv miteinzubeziehen. Wenn Sie für letzteres einen Sinn entwickeln, wird es Ihnen gelingen, mit angemessenen Maßnahmen auf künftige Probleme Ihres Betriebes zu reagieren.

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