Agile Organisationen.

Die Entscheidungsfindung in agilen, selbstverwalteten und basisdemokratisch aufgebauten Teams und Organisationen kann enorm profitieren, wenn die folgende funktionsbezogene Gliederung bei der Vorbereitung von Entscheidungen berücksichtigt wird und in deren Procedere Einlass findet. Drei Schritte...

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Unsere heutige Unternehmenskultur beruht auf einer scharfen Trennung der Arbeitsleistung von den Entscheidungen, welche jener zugrunde liegen. Gewöhnlich sind es die „Arbeitsleiter“, Vorgesetzte verschiedener Grade und Funktion, welche für die eigentlichen „Arbeitsleister“ maßgebliche Entscheidungen...

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Ob Selbstorganisation in Einrichtungen und Unternehmen erfolgreich funktioniert, kann zumeist daran abgelesen werden, wie Entscheidungsvorgänge in den jeweiligen Teams, Abteilungen oder Gremien verlaufen und ob sie gelingen oder nicht. Eine wesentliche Voraussetzung ist es...

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Ihnen wie mir ist klar, dass sich die Frage nach der Entscheidungsbildung im Team in aller Regel nicht stellt. In klassischen Teamverbänden entscheidet nach entsprechendem, mehr oder minder sachdienlichem Vorlauf die Teamleitung. Nun gibt...

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Sie stehen schon länger vor einer Entscheidung, die gefällt werden muss. Bisher sind Sie zu keinem Entschluss gekommen. – Als Team, Gruppe, zusammenarbeitende Gemeinschaft wollen Sie eine Entscheidung darüber treffen, wie es mit Ihrer...

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